Personal- und Organisationsberatung
Wir begleiten Sie mit unseren erfahrenen Projektmanagern mit langjähriger C-Level- und Strategieberatungserfahrung diskret bei der Zukunftsausrichtung in Bezug auf Personal- und Organisationsstrategien. Die Expertise und Branchenerfahrung der Projektmanager gewährleistet eine reibungslose und nachhaltige Entwicklung einer auf Ihre Unternehmung angepasste Personalstrategie für die Zukunft. Zudem begleiten unsere Projektmanager Sie in schwierigen Unternehmenssituationen oder helfen Ihnen und Ihren Führungskräften in der Begleitung die (neue) Rolle erfolgreich meistern zu können.
Coaching / Sparring für Führungskräfte
- Diskrete Begleitung von Führungskräften in neuen Funktionen oder in Krisensituationen:
Wir begleiten Ihre Führungskräfte diskret und im Hintergrund als Sparringpartner auf Augenhöhe, so dass diese nicht nur von der umfangreichen Erfahrung in Krisensituationen profitieren können.
- Unterstützung durch jahrelange C-Level-Expertise bei der Entscheidungsvorbereitung und -Findung:
Unsere Projektmanager weisen ein breites Erfahrungsspektrum aus und können auf eine Vielzahl von erfolgreichen Projekten und operativer Führungsarbeit zurückblicken. Dabei ist es uns wichtig, dass unsere Projektmanager sich weiterbilden und den „Stallgeruch“ behalten, so dass stets die neuesten Projekte, Chancen und Trends bekannt sind.
- Begleitung bei Restrukturierungs- und Change-Prozessen in Krisenzeiten: Unsere Projektmanager verfügen über Erfahrungen aus Restrukturierungs- und Change-Prozessen und haben bereits eine Vielzahl von Trägern (von kleinen Unternehmen mit wenigen Standorten bis hin zu Komplexträgern) in Krisenzeiten begleitet und bei der zukünftigen Ausrichtung und erfolgreichen Sanierung unterstützt. Wir können Sie bereits in den Phasen begleiten, wo Sie noch selbst am Ruder stehen können und helfen Ihnen das Unternehmen aus Krisen zu führen. Dabei verfügen unsere Projektmanager aus Erfahrungen aus dem Bereich Altenhilfe, Krankenhaus, Eingliederungshilfe, Sozialberatungen, Gesundheitsdienstleistungen und Gesundheitsindustrie.
Personalstrategie für Unternehmen
- Analyse von Unternehmensdaten: Fundierte Analyse der IST- und Bedarfs-Situation, gemeinsame Erstellung von auf den Bedarf und die gesetzlichen Vorgaben abgestimmten Zielbildern gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team
- Entwicklung von komplexen Personalstrategien: Mit Fokus auf Personalgewinnung mit verzahnter Strategieentwicklung mit unterschiedlichen auf die Region und die Zielgruppen abgestimmte Gewinnungsmöglichkeiten – unabhängig von Anbietern (Ihre bisherigen Kooperationen können beibehalten und gesteuert werden) und unabhängig von unserer Personalvernetzung. Weitere Schwerpunkte sind die oft vernachlässigte Personalbindungsstrategie und eine abgestimmte und in der Gewinnung eingebundene Personalentwicklungsstrategie um die vorhandenen Ressourcen des Unternehmens und mögliche Fördermittel voll auszuschöpfen
- Überarbeitung von Konzepten zur Aus-, Weiterbildung und Einarbeitung: wir erstellen/ überarbeiten für Sie die Aus-, Weiterbildungs- und Einarbeitungskonzepte für Führungs-, Fach- und Assistenzkräfte. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden und können Sie dabei unterstützen nachhaltige Aus- und Weiterbildungskonzepte im Rahmen der Möglichkeiten Ihres Unternehmens zu planen und aufzubauen.
- Qualitätsmanagement: Wir können Sie zudem im Rahmen des Aufbaus und der Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen und bei Zertifizierungen mit unseren erfahrenen Auditoren begleiten und Ihnen bei Prozessen der Digitalisierung zur Seite stehen
Interims- /Aufsichts- und Gesellschaftermandate
- Interimsmandate Geschäftsführung und C-Level-Funktionen: Wir übernehmen kurzfristig Interimsmandate auf C-Level-Ebene in Krisen- und Restrukturierungssituationen oder bei Führungswechseln und lassen Sie als Gesellschafter nicht im Regen stehen
- Übernahme von Aufsichtsmandaten: Wir übernehmen professionelle Aufsichtsratsmandate für Ihren Träger und begleiten die Geschäftsführung und Sie als Gesellschafter und garantieren eine kontinuierliche Begleitung über Experten zu den in Ihren Aufsichtsräten benötigten Kompetenzen. Dabei können wir Ihnen Expertise aus den Bereichen Finance, Personal, Recht, IT-Digitalisierung und Branchenwissen zur Verfügung stellen
- Interessensvertretung von Gesellschaftern: Wir vertreten Sie als Gesellschafter in Krisen und Restrukturierungsphasen und übernehmen für Sie Aufgaben bei der nachhaltigen Steuerung
Beratung von Betriebsräten und Mitarbeitervertretungen
- Beratung von Betriebsräten im Rahmen von Mitbestimmungspflichtigen Prozessen: für Betriebsräte/ Mitarbeitervertretungen können wir sie beraten bei Veränderungsprozessen im Unternehmen und die Prozesse begleiten, erläutern und prüfen. Dabei ist es unerheblich ob es sich um Sanierungen/ Betriebsschließungen/ Expansion oder die regelmäßigen Beratungen handelt. Für diese Prozesse haben wir spezialisierte, erfahrene Berater, die sich in den Bereichen der Begleitung von Betriebsräten und Mitarbeitervertretungen spezialisiert haben.
- Achtung: Sofern die Unternehmen uns ein Mandat erteilt haben, können parallel keine Begleitungen von Betriebsräten und Mitarbeitervertretungen angenommen werden. Wir können Ihnen aber in diesen Fällen Empfehlungen zu geeigneten, unabhängigen und darauf spezialisierten Beratern herstellen
